• 峰道营销告诉您活动流程~

    发布时间:2020-07-29 15:56:32 分类:公司动态

      一、活动前准备

      A、场地需注意;B、人员需注意;C、物料需注意;D、项目及产品需注意。

      一场活动需要多少人?是全员出动吗?

      活动前3天需对参与活动所有人员,进行一场培训动员大会,每个参会人员需要清楚活动目的、目标、熟悉产品/项目,建议同事间先模拟演练,要让每个参加活动的人员都能热情满满,落实到每一个人的分工及责任制;

      活动场地在什么位置?除了摆放产品堆头、活动内容X展架、产品展示架的面积外,活动实际可用面积有多大?

      需要有一定预留的空间,避免过度拥挤及产生不好的视觉感受。

      二、活动中把控

      有许多活动现场,经常会出现以下人为造成的通病:乱、忙、急、差、木、呆症。建议以团队互动原则来预防这样的通病:

      1、团队协同作战。不同位置岗位人员的互动,衔接;与客户互动;小游戏制造愉快氛围互动;参与人员的肢体语言互动、眼神、手语等。

      2、活动现场布置。X展架、吊旗、地贴、气球拱门等;动态氛围营造:可用音乐、短片段播放、游戏、击掌等形式;

      3、组织协调。 每一场活动都应有一个带头人,俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。促销活动主要负责人可以由部门主管担任,这个角色是相当关键的,作为负责人应该随时准备着对活动现场进行协调,及时发现问题,善于及时解决问题,而不只是光顾着忙于在某一件事情或接待某个客户。

      三、活动后续跟进

      总结会议及时召开,活动期间的业绩分析(可用曲线图等分析方法,分析活动期间业绩状况,同比环比促销产品/项目分日统计走势及占比,给后续做促销活动做铺垫);

      人员奖惩的落实;个人的收获分享与不足总结(书面和口头都需要);

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